التخطيط الاستراتيجي الفعال للمشروعات الصغيرة

عناصر المحتوى الرئيسية

1 – فهم المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي :

• الفرق بين الرؤية والرسالة والأهداف، وأهمية التفكير الاستراتيجي.

2 – تحليل البيئة الاستراتيجية :

كيفية استخدام أدوات بسيطة مثل تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات) لفهم بيئة عملك.

3 – صياغة الأهداف الذكية (SMART) :

• كيفية تحويل الأفكار إلى أهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق.

4 – بناء خطة العمل :

• خطوات تحويل الأهداف إلى خطة عمل واقعية، وتحديد المهام والمواعيد الزمنية والموارد.

مدة التدريب

مدة الورشة تتراوح بين 8 إلى 10 ساعات تدريبية، مصممة لتكون ورشة عمل مكثفة ومركزة.

الأسئلة الشائعة حول دورة التخطيط الاستراتيجي الفعال للمشروعات الصغيرة

1 – هل التخطيط الاستراتيجي مناسب فقط للشركات الكبيرة؟

• لا، التخطيط الاستراتيجي هو أداة أساسية لكل مشروع، بغض النظر عن حجمه، لمساعدته على النمو بشكل مستدام.

2 – هل أحتاج إلى خبرة سابقة في الإدارة أو التخطيط؟

• لا، الورشة مصممة خصيصاً للمبتدئين ورواد الأعمال، وسنبدأ معك من الصفر.

3 – هل سأخرج من الورشة بخطة عمل كاملة لمشروعي؟

• الورشة ستمنحك الأدوات والخطوات التي تحتاجها لبناء خطة عملك بنفسك. سنعمل على الأجزاء الرئيسية معاً لتكون قادراً على إكمالها بعد الورشة.

4 – ماذا لو كانت فكرة مشروعي غير واضحة؟

• الورشة ستبدأ معك من مرحلة الفكرة، وتساعدك على تحليلها وتقييم جدواها قبل البدء في التخطيط.

5 – هل يمكنني تطبيق ما أتعلمه على المشاريع غير الربحية؟

• نعم، مبادئ التخطيط الاستراتيجي عالمية وقابلة للتطبيق على المشاريع الربحية وغير الربحية على حد سواء.

6 – هل سأحصل على شهادة بعد انتهاء الورشة؟

• نعم، ستحصل على شهادة إتمام موثقة من الشركة العربية للاستشارات والتدريب بعد إتمام الورشة بنجاح.