استشارات استراتيجية ” دليل شركتك لتحقيق النمو المستدام “
تعريف الاستشارة الاستراتيجية
الاستشارة الاستراتيجية هي بوصلة شركتك التي توجهها نحو المستقبل، هي عملية تحليل شاملة لبيئة عملك الداخلية والخارجية، تهدف إلى تحديد أهدافك طويلة الأجل، ووضع خطط عمل قابلة للتنفيذ.
نحن نساعدك على بناء ميزة تنافسية فريدة، وتطوير استراتيجية نمو تضمن لشركتك التميز والريادة في السوق
ما الهدف من الاستشارات الاستراتيجية؟
الهدف الرئيسي هو صياغة رؤية واضحة للمستقبل. تهدف خدماتنا إلى :
- تحديد الأهداف : مساعدة الشركات على تحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح
- صناعة الميزة التنافسية : تحديد نقاط القوة التي تميز شركتك عن المنافسين
- التخطيط للمستقبل : وضع خطط عمل واقعية تضمن تحقيق الأهداف طويلة الأجل
- إدارة التغيير : مساعدة الشركة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة الأعمال
منهجيتنا في الاستشارات الاستراتيجية لتحقيق النجاح
نقدم في الشركة العربية للاستشارات والتدريب، حلولًا استراتيجية متكاملة، تهدف إلى صياغة رؤيتك، وتحديد أهدافك، وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ لتحقيق النمو المستدام.
- تحليل استراتيجي عميق
- صياغة الرؤية والأهداف
- خطط عمل قابلة للتنفيذ
- شراكة لضمان النجاح
العائد على الاستثمار من الخدمة
للشركات والمؤسسات الطموحة : الحصول على خارطة طريق واضحة للنمو والتوسع، مما يقلل من المخاطر
للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) : بناء أساس صلب للتخطيط للمستقبل، وتحديد أولويات العمل بشكل فعال
لجميع القطاعات : تحقيق أهداف الشركة من خلال خطة عمل موحدة، مما يزيد من العائد على الاستثمار
من هم المستفيدون من الاستشارات الاستراتيجية؟
- المديرون التنفيذيون : الذين يحتاجون إلى توجيه استراتيجي لتطوير أعمالهم
- أصحاب الشركات : الذين يرغبون في تحديد رؤية واضحة لشركتهم
- المشروعات الصغيرة والمتوسطة : تحديد فرص النمو، تحسين الميزة التنافسية، إدارة المخاطر، تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع السوق والعملاء، وتحقيق النجاح المستدام
- المديرون : الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي
متى تطلب هذه الاستشارة الاستراتيجية ؟
- عند بدء مشروع جديد (لصياغة رؤية ورسالة الشركة)
- عند التفكير في توسيع نطاق أعمالك أو دخول سوق جديد
- عند الحاجة إلى تقييم شامل لأداء شركتك
- عند مواجهة منافسة قوية في السوق
ما يميز الشركة العربية للاستشارات والتدريب
- منهجية فلسفية وتحليلية : نعتمد على منهجية الاستشارات القائمة على الفلسفة التحليلية، التي تمكننا من فهم جذور المشكلات وتقديم حلول مبتكرة ومستدامة
- خبرة عميقة : فريقنا يمتلك خبرة واسعة في مجال الإدارة، مع فهم شامل لأحدث الممارسات
- نتائج قابلة للقياس : نركز على تحقيق نتائج قابلة للقياس، مما يضمن لك عائداً حقيقياً على استثمارك في الاستشارة
كيف نحقق لك النتائج؟ (مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs)
نعمل معك من خلال مؤشرات أداء (KPIs) واضحة، لضمان أن كل خطوة تترجم إلى نتائج ملموسة. تشمل هذه المؤشرات :
- مؤشر تحقيق الأهداف : قياس مدى نجاح الشركة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية
- معدل النمو : قياس معدل نمو الإيرادات والأرباح
- الكفاءة التشغيلية : قياس الوقت والتكلفة اللازمة لإنجاز المهام
أسئلة شائعة عن الاستشارات الاستراتيجية
مرحلة التحليل : تبدأ بتحليل شامل لبيئة العمل الداخلية (نقاط القوة والضعف) والخارجية (الفرص والتهديدات)
مرحلة الصياغة : يتم فيها تحديد رؤية الشركة ورسالتها، ووضع الأهداف الاستراتيجية، واختيار الميزة التنافسية
مرحلة التنفيذ والمتابعة : يتم فيها تحويل الأهداف إلى خطط عمل قابلة للتطبيق، ثم مراقبة الأداء وقياسه باستخدام مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) للتأكد من تحقيق النتائج المرجوة
وجود خطة استراتيجية يمنح شركتك خارطة طريق واضحة للمستقبل. تساعدك على:
تحديد الاتجاه : توضح أهداف الشركة وتضمن أن كل الجهود تسير في الاتجاه الصحيح
توزيع الموارد: تساعد في تخصيص الموارد المالية والبشرية بشكل فعال
زيادة القدرة التنافسية: تمكنك من التكيف مع التغيرات في السوق واستباق المنافسين
بناء ثقافة عمل موحدة: تجمع الفريق حول رؤية مشتركة، مما يعزز من التزام الموظفين
قد يعتقد البعض أن الاستشارات الاستراتيجية حكر على الشركات الكبرى، لكنها ضرورية جداً للشركات الصغيرة والمتوسطة. تكلفة الاستشارة تعتبر استثماراً يجنب الشركة الوقوع في أخطاء مكلفة في المستقبل
نحن نقدم حلولاً مرنة مصممة خصيصاً لتناسب ميزانية الشركات الصغيرة، مع التركيز على تحقيق نتائج ملموسة وذات تأثير إيجابي على نموها